Découvrez les 3 piliers de ma méthode SPR pensée pour les entreprises prestataires en industrie :
Formez vos managers à gérer les accidents du travail avec méthode, assurance et efficacité, pour éviter qu’ils ne se reproduisent, limiter l'impact humain, juridique et financier.
Incarnez la sécurité au quotidien. Les managers prennent leur place dans la prévention, grâce à un autodiagnostic, des outils simples, et un plan d’action individuel.
Transformez la sécurité en avantage concurrentiel. En structurant vos pratiques et en engageant vos managers, vous gagnez la confiance de vos clients industriels.
Un accident mal géré a des conséquences sociales, juridiques et clients importantes : déclarations mal remplies, absence de réserves, pas d’éléments concrets sur l’événement, lien rompu avec la victime.
Le problème ? Les managers ne sont pas à l’aise pour être leader en prévention, pas formés, pas outillés.
Avec le Réagir juste – Le workshop post-accident, en 3h nous posons les bases d’un bon recueil des faits et d’une analyse pertinente.
Avec Accident du travail : les 5 temps forts à maîtriser, on les professionnalise complètement pour qu’ils sachent gérer l’ensemble de la situation, avec rigueur, clarté et crédibilité.
Les managers se sentent peu légitimes ou mal armés pour porter la culture sécurité ?
Ils attendent des directives, sans savoir comment faire adhérer leurs équipes ou réagir aux écarts du quotidien ?
Avec cette formation, ils :
Ils repartent avec :
Vous êtes responsable QSE, RH ou manager, et vous avez parfois une question “bête” sur un accident, un écart ou une décision sécurité ?
Je lance dès septembre 2025 un espace d’échange dédié, simple et confidentiel :
Un groupe WhatsApp pour poser vos questions en direct
Des réponses en vidéo deux fois par semaine
L’accès à tous mes templates sécurité
Et surtout, une communauté qui vous comprend, sans jargon ni jugement.
Rejoignez la liste d’attente pour être informé en avant-première.
Je suis experte terrain de la sécurité, spécialisée dans la gestion des accidents du travail et la culture sécurité appliquée aux managers.
Loin des organismes de formation généralistes, j’adapte la formation à votre réalité d’entreprise et à vos objectifs.
Je suis une ex-responsable QSE, qui parle le langage du terrain, connaît les contraintes des managers et les attentes des directions.
J’interviens à la croisée de la prévention, du droit social et de la posture managériale, pour transformer les accidents en leviers de progrès, et aider les entreprises à ancrer une vraie culture sécurité.
Avec moi vous trouverez :
C’est malheureusement vrai, et je l’ai souvent vécu moi-même.
Avec Safety Mindset, je veux justement éviter ça, et m’aligner au maximum avec les pratiques internes de l’entreprise. Pour cela, je prévois une visio avec le Responsable RH, le responsable QSE, ou la Direction du site (selon ce qui est approprié) pour comprendre les enjeux et la Politique de l’entreprise.
Si vous n’en avez pas, je fourni des trames pour les accidents. Mais je peux également travailler avec vos trames internes.
Mes formations sécurité sont complémentaires aux formations que vous avez déjà pu vivre, tout en étant uniques.
Avez-vous déjà formé vos managers à gérer un accident du travail de A à Z ? La plupart des formations sécurité abordent les obligations générales. Cette formation regroupe tout ce qu’un manager doit savoir sur les déclarations d’accident, les réserves, les postes aménagés, la communication, le retour du salarié : elle n’existe nulle part ailleurs et est adaptable à vos processus internes.
La formation Culture Sécurité permet de poser les bases concrètes et utiles pour améliorer la culture sécurité de votre entreprise. C’est une action forte pour améliorer les conditions de travail des collaborateurs en prenant soin, sur le terrain, de leur sécurité et de leur intégrité physique et morale. Cette formation pose un autodiagnostic du manager, et il repart avec son plan d’action individuel.
C’est justement pour ça que je propose des formats courts, efficaces et personnalisés. Et les managers ressortent avec moins de charge mentale parce qu’ils savent quoi faire quand ça arrive. Et si le format ne correspond pas à votre réalité, on peut s’organiser pour la couper en plusieurs modules.
Tant mieux. Mais le jour où ça arrive, vous êtes prêts ?
Gérer un accident dans le stress et l’urgence, sans méthode, ça se paye : en tension sociale, en mauvaise com’, en défaut d’analyse, en erreurs de déclaration.
Et même sans accident grave, vous avez sûrement des écarts, des bobos, des quasi-accidents qui méritent d’être analysés.
Je suis Maeva Mintz, ex Directrice QSE en environnement multisite exigeant.
J’aide les entreprises de prestation de services industriels à ne plus subir les accidents du travail.
J’ai développé la méthode SPR – Structurer, Propulser, Renforcer – pour :
✅ Gérer les accidents avec maîtrise,
✅ Faire des managers de vrais relais prévention,
✅ Renforcer l’image sécurité auprès des clients industriels exigeants.
J’ai passé 10 ans à faire vivre la sécurité en tant que Directrice QSE dans une entreprise prestataires pour les grands groupes industriels. J’ai créé cette liste pour ne jamais être en panne d’inspiration.